NUEVOS RETOS EN LAS ORGANIZACIONES

NUEVOS RETOS EN LAS ORGANIZACIONES

Las organizaciones están llamadas a enfrentar nuevos cambios, porque necesitan evolucionar y esto hace parte de la “nueva normalidad”, reinventarse no es fácil, pero es el camino que tenemos, posiblemente esto vaya en contra de nuestra voluntad y lógica, porque durante años trabajamos procesos que funcionaron a la perfección. Ahora la incertidumbre, la ambigüedad, los sueños y los caminos se desdibujan ante la pandemia, porque sentimos que nada esta claro. Nos entramos en procesos de constantes cambios y las organizaciones son organismos vivos, según su tamaño pueden ser: pequeños, medianos o grandes, ellas cuentan con el recurso más valioso y son los equipos de trabajo que debemos ayudar crecer. No podemos mirar atrás, porque seria retroceder, solo nos queda aprender a interiorizar y trabajar de forma resiliente, si queremos permanecer dentro del mercado.

Es importante que las empresas entiendan que, en medio de esta crisis, el recurso humano se tiene que fortalecer y potencializar en su máxima expresión, una forma es continuar con los planes de capacitación, si su personal esta ¡bien!, su nivel de productividad y producción estará fortalecido. Pensemos que el Teletrabajo cambio el estilo de trabajar, ahora todo lo hacemos virtualmente, el mismo ha resultado ser un proceso exitoso, pero nos hemos detenido a pensar un instante que la organización cambio. Ahora los colaboradores laboran desde sus casas de habitación, donde la familia entro a jugar y ser parte de esa célula viva llamada organización. No podemos seguir viendo al empleado de manera individual, al dia de hoy es un ser integral por que su entorno paso a ser parte de un todo. Estamos llamados a fortalecer ámbitos: personales, laborales y familiares.

Los invito a trabajar y a generar espacios, donde se aborde: la incertidumbre, las emociones, los miedos, las frustraciones, los sueños. Eso se llamaría fomentar la empatía, porque tal vez todos estamos sintiendo y viviendo lo mismo, es hora de conectarnos aprendiendo a construir propósitos que nos permitan enlazarnos y formar la mente y el corazón.

La tecnología está en auge y en una etapa de avance, aprendamos a utilizarla como una nueva estrategia de conocimiento en otras áreas, necesitamos conocer a diario la salud física, emocional, metal, financiera del personal. Recordemos que Maslow en su Pirámide ve el ser humano, como un todo y lleno de necesidades por satisfacer. Necesitamos tener empleados virtuales felices, apasionados por sus funciones y en sus entornos familiares.

Las estructuras rígidas han quedado de lado, ahora los procesos y las dinámicas a lo interno de la organización deben fluir y para ello debemos de empoderar al trabajador con autonomía y liderazgo. Debemos aprender que ha futuro los roles se deberán asumir con adaptabilidad al cambio, flexibilidad, creatividad y reinvención, es momento de preparar a los equipos de trabajo.

Hago un llamado a desarrollar la competencia del liderazgo en todo su personal, empoderándolo con escucha activa, autonomía, confianza y enseñándoles a como crecer en momentos donde todo es vulnerable. Tenemos aprender a vencer la incertidumbre y la ambigüedad, es una forma de adaptarnos a lo incierto e impredecible, como sucede hoy.

Solo nos queda construir desde nuestra esencia como seres humanos, no desde nuestros roles organizacionales. Recordemos que todo cambia, por que necesita evolucionar, estamos llamados a crear una nueva generación multipotencial.

Claudia León Molano

Consultora Empresarial

CL + SOLUCIONES RRHH

¿CUALES SON LOS NUEVOS RETOS, QUE LAS ORGANIZACIONES DEBEN ENFRENTAR?

Re imaginarse en momentos de incertidumbre, ambigüedad y en tiempos de pandemia. Es momento de pensar en nuevas líneas en los negocios.
Resiliencia para permanecer vigentes en el mercado.
Replantearse el entorno familiar, paso a ser parte de la organización, con la llega del Teletrabajo en tiempos del COVID- 19.
Re construirse desde la implementación de plataformas tecnológicas, para satisfacer las necesidades del cliente al dia de hoy. Y aprender a trabajar bajo objetivos laborales.
Re aprender a trabajar bajo la primicia de la felicidad laboral.