16 – febrero – 2019

Soy una convencida que la vida es una carrera, siempre estamos pensando en: estudiar, ser profesionales, tener un trabajo y alcanzar las metas que nos proponemos en el dia a dia.  Luego, en algunas ocasiones llegamos experimentar la frustración, al ver que las metas propuestas laboralmente no necesariamente eran el camino a la FELICIDAD laboral. 

La verdad es:  NO HAY MEJOR MOMENTO PARA SER FELIZ QUE AQUÍ Y AHORA.  La vida y su cotidianidad nos depararan retos, es mejor aprender a resolverlos: asi vamos atesorando cada momento en la cajita del tiempo.   La FELICIDAD ES UN SENDERO, NO ES UN DESTINO.  Cada acto laboral en tu vida hazlo y vívelo con pasión, como si fuera el ultimo dia en la organización.

¿Cómo puedes medir la FELICIDAD laboral?

La FELICIDAD laboral la puedes medir con objetivos medibles, que están dentro de tus funciones, cada uno de nosotros se conoce y sabe hasta donde es capaz de llegar y no podemos caer en el plano de lo abstracto; porque entonces puedes dejar de ser el protagonista de tu propia historia laboral.  Es bueno aprender a reconocer, cambiar, reorientar y hablar con la VERDAD de nuestro YO profesional.

¿Cuál es el color de la FELICIDAD laboral?

El color es una rueda cromática de colores, en donde cada colaborador entra y toma el que más le conviene y le identifica; porque es muy sencillo: el SER humano, nació para vivir dentro los colores cálidos o fríos.  Es tan sencillo como pensar que cada uno de nosotros somos autónomos de pintar cada momento profesional, cada instante de triunfos o derrotas.

Trata de pintar siempre tu vida en tono profesional: actitud, compromiso, creatividad, dador de habilidades técnicas, con la capacidad de comprometer a los demás.  Y siempre hazlo con una SONRISA asi tu mejor obra de arte fluirá y darás lo mejor para sí mismo –  para los demás y en ese instante habrás pintado FELICIDAD laboral.

¿Para qué, SER FELIZ laboralmente?

El SER FELIZ laboralmente me hace SALUDABLE profesionalmente, me enseña a:  perdonar, compartir, me permite sentirme en armonía, identificar mis valores, sonreír, dar gracias, me permite disfrutar de mi trabajo.  Aprendo a ser optimista ante la vida y a sobrellevar los momentos o situaciones difíciles que puedan existir en tu entorno.  Por eso sal corriendo y contagia a los demás de cosas positivas y saludables.  Transfórmate en un Entusiasta y ese momento pregúntate a ti mismo ¿Para qué?

¿Cómo compro la FELICIDAD laboral?

Es muy fácil, lo primero que tienes que hacer es dar un paso para adelante…  y ahora preguntarte ¿qué alcanzaste a ver?  Bueno te voy a contar… es hora salir de tu zona confort es la forma estupenda que tenemos para alcanzar nuestros sueños.  Mira lo fácil: Deseo cambiar de empresa.  ¡Fácil sal y lo haces!, porque cada uno de nosotros es quien elige SER FELIZ y congelar sus MIEDOS.

Como empresa nos hemos propuesto trabajar la FELICIDAD laboral, en cada una de las actividades que realicemos a nivel de Coaching: personal, ejecutivo o de equipos.  Buscamos enseñar e interiorizar que la Felicidad Laboral, debe ser el principal objetivo de nuestra existencia, que nos lleve a sentirnos plenos y auto realizados.  El sentirnos bien y saludables, nos ayuda a fluir en el cumplimento de nuestras metas cotidianas.

¡Admítete descubrir SER FELIZ laboralmente!

Que es el coaching?  Es una herramienta que nos sirve para llevarnos de una situación actual a una deseada, para ellos se necesita el acompañamiento de un Coach Certificado.

El Coaching de Vida tiene por objetivo llevarnos a la toma de conciencia, es una herramienta SER – ESTAR- CONECTAR

¿Qué esta oxidado en tu vida?, explora tu realidad

Es importante:  ¿Ser consciente de nuestra realidad aquí y ahora, conocer que siente?, es un despertar a los sentidos

Vamos a ver algunos tips:

  1. Conoce tu estilo de aprendizaje y resolvemos nuestros conflictos de diferentes formas : no todos aprendemos de la misma forma unos somos: auditivos, visuales, kinestésicos.
  2. Piensa quien o que es tu principal barrera en este momento? Tal vez con la pandemia sea la ansiedad, la incertidumbre o el miedo. El coaching te ayudara a vencer todas estas limitaciones.
  3. Piensa en qué quieres? qué sueñas?, en qué eres bueno?
  4. No te pongas etiquetas, ni se las pongas a los demás. Piensa mejor en como te ven los demás?
  5. No mires al pasado, ni al futuro. Solo mira tú aquí y ahora. Mira tu entorno y disfrútalo.

¿Cómo alcanzar sus sueños?

Mírese a un espejo y pregúntese que tan motivado se siente?, cómo inspira a los demás?. Piense si sus metas son alcanzables en el tiempo?

RECUERDA QUE TU DECIDES QUE QUIERES HACER HOY Y CUAL ES TU ACTITUD

Las palabras que decimos tienen PODER . Así que es hora romper con tu creencia limitante el NO QUIERO, NO SE PUEDE, NO ES PARA MI, NO ESTOY PREPARADO, NO ES EL MOMENTO.

Entonces te invito a que desde el consciente trabajemos que queremos y cómo manejarlo? Y no desde el inconsciente No sabía.

Ahora pregúntate donde estas: En que te gustaria mejorar? o ser diferente?.   El ser humano está lleno de emociones.

1Frias: inseguridad, miedo, duda

2 Calientees: deseo, energía, vitalidad

 

Preguntante cual es el legado de vida que quieres dejar en los demas?

  1. X naci en? Lugar, dia
  2. Para que viene a esta vida? mision
  3. Que quieres que el mundo conozca de ti?
  4. Como te gustaría que te reconocieran?
  5. Cuando te marches que legado le dejaras a la humanidad?

Para esto te invito a descubrir tus talentos:

  1. Conoce tus fortalezas
  2. Determine los resultados a lograr atraves de sus metas
  3. Dispóngase a alcanzar el éxito. Como saber si yo alcánce el éxito? Cuando lograste inspirar a otros ej: madre Teresa

Con esta charla quiero ofrecer una oportunidad de para que atraves del coaching y que ustedes aprendan a:

  1. Ser exitosos
  2. Ser lideres
  3. Trabajar en equipos: familiar o entorno laboral
  4. Mejore su equilibrio de vida y al dio de hoy hablamos de lo laboral con el teletrabajo que ha generado mucha tensión.

La pregunta es cual es su nivel compromiso con usted mismo a ahora??

Tarea: Escriba en  3 áreas en las que usted éxitoso

Yo considero que todos estamos llamados a ser felices y esta es una herramienta que le permite alcanzar lo deseado, pero todo está en su YO interior.

La forma de alcanzarlo es generando un plan de acción si quiere conocer cómo y para que lo invito a contactarme?

19 – julio – 2018

A casi un año del ingreso de la Nueva Reformar Procesal Laboral.

Comenzáramos por ver:

¿Cómo reclutar personal?

Al dia de hoy la mayoría organizaciones cuentan con un Departamento de RRHH, pero aquellas empresas ´PYMES pequeñas… que vienen comenzando posiblemente no.   Es muy importante comenzar por elaborar un perfil de puesto, comencemos por definirlo: para las personas que no conocen el significado es ver los estudios que debe tener la persona que va a desempeñar el puesto, la experiencia, las funciones del puesto, a que jefatura le va a reportar, que competencias y aptitudes debe tener esta persona.

Una vez tenemos definido el perfil del puesto, se inicia la búsqueda del candidato ideal y procedemos a publicar el anuncio.  En el mercado existen diferentes pruebas psicométricas, nosotros bajo el DISC y somos distribuidores de TIMS.

¿Qué es DISC?

Es una herramienta exitosa, que sirve para determinar el comportamiento humano en el área laboral.

Miremos su significado:

Dominancia: Es la persona orientada a resultados, que evita fallar, directa, asertiva, objetiva. Su espíritu es emprendedor.

Influencia: Orientado a la comunicación, trato con las personas, es aquella persona que persuade y le gusta sentir reconocimiento de los demás.

Solidez: Es organizado, persistente, pasivo, tiende a conservar su status quo, valora mucho la seguridad.  Muy gentil propio de una persona de servicio al cliente.

Conciencia: Preciso, detallista, cuidadoso, lógico. Orientado hacia las reglas y procedimientos. No le gusta verse en conflictos.

¿Qué beneficios tiene el uso de la herramienta DISC?

  • Aumenta la productividad de los empleados, buscando que la organización sea más productiva.
  • Mejora el rendimiento de los empleados, por estar realizando la labor que más los identifica con sus características comportamentales.
  • Reduce los costos al evitar la alta rotación del personal
  • Evitar elevar el nivel de INCOMPETENCIA a lo interno de la organización.

Es importante aprender a optimizar los recursos de la empresa y parte de eso es el aprender a elegir el candidato idóneo, esto genera rentabilidad y productividad, para la organización y desde ese instante comenzamos a prevenir problemas laborales a futuro.

Retomemos una vez creado el perfil del puesto del candidato, partimos a un segundo paso que es la convocatoria, la cual se da por anuncios en los medios de comunicación, redes sociales.  Pero el medio más común son las recomendaciones que de alguna forma consideramos una ventaja, porque lo vemos “rápido y seguro”.  Entremos a analizar un poco las desventajas no necesariamente la persona tiene el perfil del puesto, no siempre está capacitada y muy importante puede que no tenga las competencias requeridas, por eso es muy importante EVALUAR y es aquí donde viene la etapa de entrevista preliminar (aquí abro un paréntesis mucho cuidado: En todo proceso de reclutamiento es importante la prueba de conocimientos, prueba psicométrica y entrevista final).  En esta charla hemos puntualizado específicamente uso de la herramienta DISC, pero existen otras en el mercado… es muy importante que por referida que sea la persona se le mida el GAP ¿Que es GAP?  Es la brecha entre el perfil del candidato y el perfil del puesto. Asi sabemos si es el candidato ideal.     Es muy importante cumplir con todas las etapas, porque hace parte de un proceso y por qué nos aproxima a llegar a contratar un candidato ideal.

Aquí abro una primera mirada a la Nueva Reforma Laboral: Si hemos llevado un buen proceso hasta el momento detengámonos en la entrevista, comencemos por manejar el tema de la discriminación en el proceso de contratación.  Es importante saber preguntar en la fase de entrevista y evitar caer en preguntas que este artículo menciona: Artículo 404.- Se prohíbe toda discriminación en el trabajo por razones de edad, etnia, sexo, religión, raza, orientación sexual, estado civil, opinión política, ascendencia nacional, origen social, filiación, discapacidad, afiliación sindical, situación económica o cualquier otra forma análoga de discriminación.

Una vez analizado este artículo. Los invito a que siempre llevemos un proceso con el uso de herramientas objetivas, que formalicen el proceso de Reclutamiento y Selección del personal y garanticen que ese es nuestro candidato idóneo.

¿Por qué es importante no formular preguntas de carácter discriminatorio, en la entrevista? Por ejemplo: ¿Qué edad tiene usted? la misma no me aporta nada al conocimiento del perfil profesional del candidato o me afecta el cargo que va a desempeñar.

Por el contario me puede abrir paso una demanda, ´por qué el candidato está en la libertad de demandar, si se demuestra que fue objeto de discriminación, por qué se le puso en condición de desigualdad en la búsqueda de empleo.

Siempre lo he dicho en las empresas donde he laborado no podemos quedarnos con el resultado de la prueba DISC, o solo con una entrevista.  Debemos llevar el debido proceso porque finalmente este es el resultado de tener a futuro un buen empleado.

Un buen proceso incluso se constituye en una prueba de idoneidad garantizada, en caso que en el candidato no sea el elegido y tengamos que responder ante una eventual demanda.  Y aquí cito el Artículo 408.- Todas las personas, sin discriminación alguna, gozarán de las mismas oportunidades para obtener empleo y deberán ser consideradas elegibles en el ramo de su especialidad, siempre y cuando reúnan los requisitos formales solicitados por la persona empleadora o que estén establecidos mediante ley o reglamento.

Pasemos al cierre del proceso:  El candidato ya fue contratado y llegamos al primer dia de trabajo con la inducción: Debemos trabajar en que CONOZCA y se ADAPTE a la empresa, es importante que se relacione con las instalaciones, jefaturas, compañeros, procedimientos etc.

En este punto abrimos nuevamente la mirada hacia la Nueva Reforma Procesal Laboral: en la comunicación y entrega del Manual de Políticas Internas para empresas del sector privado, porque la publica maneja Reglamento Interno de Trabajo.  ¿Algunos se preguntarán que es Manual de Políticas Internas?   Es un documento que establece lineamientos, con objetivos muy claros a cumplir por parte de todo el personal. Contiene:  misión, visión, objetivos, organigrama, valores.  El objetivo de las políticas es generar equidad, comunicación y uniformidad laboral.

El Manual se debe presentar de forma clara y concisa.  A continuación, enumero algunos temas que aquí se deben mencionar:  ausencias, jornada laboral, horario, permisos, faltas disciplinarias etc.

A la entrega formal de ese Manual, debo dejar claro y definido desde el primer dia:  el contrato de trabajo, afiliación al INS, CCSS si estos lineamientos quedan claros desde el primer dia de inicio de labores.  El Patrono se evitará demandas a futuro, porque recordemos que lo que busca esta Ley es agilizar procesos, es decir que es posible que ahora el MTSS frente a una demanda, dicte sentencia en cuestión de semanas.

Consejo:

La contratación debe tener una formalidad.  No, es decir:  Venga, trabaje y luego miramos…

Este es un tema de orden y formalidad, que por pequeña que sea la empresa.   Si lo hacemos bien y desde el principio, evitamos involucrar la rentabilidad de la empresa a futuro.

Concluyendo:

  1. Por pequeña o mediana que sea la empresa es muy importante llevar un buen proceso de reclutamiento. El mismo se constituye en una prueba en caso de una eventual demanda ante el MTSS.
  2. Tenga mucho cuidado en NO realizar preguntar de carácter discriminatorio, recuerde que la Nueva Reforma da igual de oportunidades para acceder a un empleo.
  3. Por más que la persona sea recomendada, evalué si la persona cumple con el perfil idóneo del puesto y tiene las competencias necesarias, para poder ejecutarlo.
  4. Desde el primer dia de trabajo afilie al empleado a la CCSS e INS es un derecho.Y por otro lado el patrono evita sanciones e involucrar el capital de la empresa a futuro.

El Pensamiento Lateral es la nueva tendencia que todos los Seres Humanos, estamos llamados a desarrollar en estos tiempos.  Puntualmente este se enfoca en la CREATIVIDAD, que es la capacidad de instaurar nuevas ideas.

Estamos llamados a innovar, esto significa abrir nuevas puertas que nos lleven al desarrollo, no podemos continuar en el mismo punto donde quedamos.  Los invito a pensar en un ambiente lúdico, que nos permita generar ideas locas, soñadoras, es igual a tomar una hoja en blanco y comenzar a crear una obra de arte.

Salgamos de la caja, dejemos que las ideas fluyan. La palabra crisis no existe, aprendamos a pensar en positivo, pensemos en oportunidades por lo tanto momento de crecer, cambiar y enfocarse en ¿Qué puedo hacer diferente?, respóndase asi mismo ¿Qué cambiaría de su entorno personal y laboral en este momento?

A continuación, le daré algunos tips:

  • Venza la barrera del miedo.
  • Resuelva los problemas en el aquí y ahora, no postergue.
  • Permítase flexibilizar su pensamiento, esto le ayudara a pensar en ideas diferentes y originales
  • Provoque la innovación mediante espacios de lectura, música, deporte.
  • Apasione por lo que hace.
  • Deje salir su espíritu de emprendedor.

En los momentos de crisis deje volar su imaginación, desarrolle su pensamiento creativo y reconozca sus habilidades y destrezas.  Usted se estará preguntando ¿cómo hacerlo?, le daré algunos puntos claves a trabajar:

  • Piense en nuevas opciones, visualice diferentes campos de su conocimiento.
  • Ame lo que hace. Al final del dia evalué sus resultados.
  • Deje que su espíritu emprendedor, salga a flote.

Es muy importante no dejar morir las ideas, para esto busque apoyo en su entorno, no se desmotive por escuchar la palabra “no es viable”, piense en que cuales son las necesidades actuales del mercado y cómo emprender sobre lo que le apasiona, es muy importante dejar el ego de lado en este momento, centre en sus valores y puntualmente focalícese en desarrollar la solidaridad, trabaje por una causa común.  Esta es resurgir como país.

Claudia León M.

Consultora Empresarial

CL + SOLUCIONES RRHH

16 – febrero – 2019

Soy una convencida que la vida es una carrera, siempre estamos pensando en: estudiar, ser profesionales, tener un trabajo y alcanzar las metas que nos proponemos en el dia a dia.  Luego, en algunas ocasiones llegamos experimentar la frustración, al ver que las metas propuestas laboralmente no necesariamente eran el camino a la FELICIDAD laboral. 

La verdad es:  NO HAY MEJOR MOMENTO PARA SER FELIZ QUE AQUÍ Y AHORA.  La vida y su cotidianidad nos depararan retos, es mejor aprender a resolverlos: asi vamos atesorando cada momento en la cajita del tiempo.   La FELICIDAD ES UN SENDERO, NO ES UN DESTINO.  Cada acto laboral en tu vida hazlo y vívelo con pasión, como si fuera el ultimo dia en la organización.

¿Cómo puedes medir la FELICIDAD laboral?

La FELICIDAD laboral la puedes medir con objetivos medibles, que están dentro de tus funciones, cada uno de nosotros se conoce y sabe hasta donde es capaz de llegar y no podemos caer en el plano de lo abstracto; porque entonces puedes dejar de ser el protagonista de tu propia historia laboral.  Es bueno aprender a reconocer, cambiar, reorientar y hablar con la VERDAD de nuestro YO profesional.

¿Cuál es el color de la FELICIDAD laboral?

El color es una rueda cromática de colores, en donde cada colaborador entra y toma el que más le conviene y le identifica; porque es muy sencillo: el SER humano, nació para vivir dentro los colores cálidos o fríos.  Es tan sencillo como pensar que cada uno de nosotros somos autónomos de pintar cada momento profesional, cada instante de triunfos o derrotas.

Trata de pintar siempre tu vida en tono profesional: actitud, compromiso, creatividad, dador de habilidades técnicas, con la capacidad de comprometer a los demás.  Y siempre hazlo con una SONRISA asi tu mejor obra de arte fluirá y darás lo mejor para sí mismo –  para los demás y en ese instante habrás pintado FELICIDAD laboral.

¿Para qué, SER FELIZ laboralmente?

El SER FELIZ laboralmente me hace SALUDABLE profesionalmente, me enseña a:  perdonar, compartir, me permite sentirme en armonía, identificar mis valores, sonreír, dar gracias, me permite disfrutar de mi trabajo.  Aprendo a ser optimista ante la vida y a sobrellevar los momentos o situaciones difíciles que puedan existir en tu entorno.  Por eso sal corriendo y contagia a los demás de cosas positivas y saludables.  Transfórmate en un Entusiasta y ese momento pregúntate a ti mismo ¿Para qué?

¿Cómo compro la FELICIDAD laboral?

Es muy fácil, lo primero que tienes que hacer es dar un paso para adelante…  y ahora preguntarte ¿qué alcanzaste a ver?  Bueno te voy a contar… es hora salir de tu zona confort es la forma estupenda que tenemos para alcanzar nuestros sueños.  Mira lo fácil: Deseo cambiar de empresa.  ¡Fácil sal y lo haces!, porque cada uno de nosotros es quien elige SER FELIZ y congelar sus MIEDOS.

Como empresa nos hemos propuesto trabajar la FELICIDAD laboral, en cada una de las actividades que realicemos a nivel de Coaching: personal, ejecutivo o de equipos.  Buscamos enseñar e interiorizar que la Felicidad Laboral, debe ser el principal objetivo de nuestra existencia, que nos lleve a sentirnos plenos y auto realizados.  El sentirnos bien y saludables, nos ayuda a fluir en el cumplimento de nuestras metas cotidianas.

¡Admítete descubrir SER FELIZ laboralmente!

MARCH 5, 2018

Fuente: El financiero

MÁS EMPRESAS DE RRHH

En los últimos cinco años se ha dado una tendencia creciente en la cantidad de contribuyentes con servicios de administración de personal, inscritos ante la Dirección de Recaudación del Ministerio de Hacienda. Los datos corresponden a enero de cada año.

 

El sector lo componen compañías con décadas de gestión, como Doris Peters, o nuevos jugadores en posiciones estratégicas, como la consultora CL Soluciones RH, abierta hace un año con servicios especializados en colocación de personal con diferentes tipos de discapacidad.

Las razones a las que atribuyen el aumento de oferta en el sector se resumen en tres:

  • Necesidad de encontrar perfiles específicos y escasos.
  • Atención en las pymes a la complejidad de la gestión de personal.
  • Requerimientos de apoyo generalizados para atender los requisitos de la reforma procesal laboral.

En todos los casos, las empresas consultadas acompañan los servicios básicos con ofertas variadas para cubrir estos frentes. Estas funciones pueden ser servicios de outplacement para acompañar una reorganización interna, estudios específicos para definir los perfiles de nuevos puestos, capacitaciones y asesorías internas o incluso la administración tercerizada de las funciones de un departamento de recursos humanos a la medida.

Necesidades por crecimiento

 

Otro potenciador de los servicios de personal es el fortalecimiento de las pymes. Cuando una empresa crece y su gestión de talento se hace más compleja, debe decidirse entre aumentar su planilla y crear un departamento interno de recursos humanos o tercerizar ese servicio.

Las empresas de recursos humanos se convierten entonces en departamentos de gestión para diferentes empresas, encargándose de tareas básicas como selección, reclutamiento y manejo de planillas y también de áreas estratégicas como evaluaciones de desempeño, encuestas y mediciones internas, desarrollo de talento, planes de carrera y programas de responsabilidad social empresarial con los colaboradores, entre otros.

«Uno de los servicios que está creciendo es el de la oficina de recursos humanos, dirigido a Pymes que no la tienen. Right People asume todas las funciones del departamento para estas empresas». Luis Fernando Alvarado, director general de Right People

Además, tanto las Pymes como las empresas grandes en procesos de reorganización, suelen requerir asesoría en temas fundamentales para el negocio, como el desarrollo de conceptos claves (misión, visión, valores).

Claudia León, directora de proyectos de CL Soluciones RH, comentó que reconocer esa serie de necesidades existentes permite la creación de nuevas empresas en nichos específicos.

“La gente como yo, que viene llegando al mercado, busca crear un factor diferenciador aunque ofrezcamos todos lo mismo. En mi caso, estoy generando enlaces entre Gobierno, empresario y personas con discapacidad. La idea es ofrecer un programa de RSE en la inserción de estas personas al ámbito laboral”, aseguró.

Revisión y protección legal

La entrada en vigencia de la Reforma Procesal Laboral generó una necesidad constante de actualización e información. Antes de entrar en procesos de reclutamiento, la mayoría de empresas debe revisar sus procesos existentes y actualizarlos para evitar procesos legales por prácticas que antes eran comunes y ahora llevan a incumplimientos de la ley.

Estos servicios pueden incluir desde simples revisiones y actualizaciones en los procesos de documentación hasta el desarrollo de manuales completos o de cambios profundos en empresas donde la cultura y el clima tengan incorporada alguna práctica discriminatoria.

«Hay una complementación de los servicios, know how y equiparación de prácticas para que las empresas logren mejores resultados a partir de las personas y su debido rendimiento», Miguel López, socio director de Recluta Talenthunter